我们在过去确实是要结果要结果要结果,我们要结果的方式是非常严厉,如果不行就去跳河。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境,这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。 第一口
2011年,乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。 第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公
告知用户当前状态 用户在任何时候都希望能够了解当前所处的状态,而不用过多猜测。 不过更多的“僵尸股”复活后依旧
但是导致了消费者心理期望过高,部分消费者在线下实际消费后发现与预期感受存在一定差距,这也就使得消费者二次进店消费率不高。 2016年年初张浩主动约腾讯创始
但是,从申报稿上披露的信息看,在迅速剥离巨额业务后,拉卡拉是否满足创业板“发行人最近两年内主营业务没有发生重大变化&rdquo
白山现在有员工170多人,技术研发人员占了67%。 实际上,对于每年投资上百
真实的鼎晖投资到底什么模样? 在众多粉丝的提问之下,GPLP试图给大家还
在分布区域上,二、三线城市用户占据了全部用户的半壁江山。我们内部的文化要用户第